Per sintetizzare quanto detto fino ad ora, possiamo definire la logistica integrata come un processo che semplifica tutte le operazioni aziendali per lo sviluppo di un progetto: dalla sua produzione alla consegna per il cliente finale.

Facciamo un esempio concreto sul funzionamento della logistica integrata all’interno di una realtà produttiva.

Quando un’azienda riceve un ordine, questo viene inserito a sistema e il CRM verifica la possibilità di entrare in produzione. Nel caso in cui mancassero le materie necessarie, in maniera digitale, viene tempestivamente segnalata una richiesta di acquisto dei materiali.

La fase successiva è quella relativa al deposito del materiale acquistato. Quando la merce arriva in magazzino, gli operatori si preoccupano di scansionare le singole componenti per registrarle a sistema in tempo reale.

Quando il software gestionale verifica che la materia prima è di nuovo disponibile, quest’ultimo dà il via al ciclo produttivo, monitorando costantemente ogni singola fase per verificare l’avanzamento dell’ordine e che non ci siano ritardi o problemi, che verrebbero segnalati.

Il processo si completa con l’emissione finale del prodotto, la sua collocazione in magazzino e la spedizione, passando dalle baie di carico, verso il cliente finale.

Nel reparto produttivo di Campisa, è stato installato un sistema di magazzino automatico, capace di gestire tramite un software robotizzato, tutte le scorte di accessori, ricambi e componenti per la produzione. In questo modo viene garantito un maggiore controllo dello stock aziendale, con una migliore gestione logistica.

Questo investimento, ci permette di avere la massima precisione possibile, al fine di garantire questi vantaggi alle aziende che scelgono la gamma dei prodotti a marchio Campisa, assicurando: rapidità nelle tempistiche di produzione e spedizione con costi ridotti.